EXECUTIVE SEARCH PLUS INPLACEMENT
Professionell, persönlich, nachhaltig!
Ich stelle nicht nur sicher, dass Sie die Führungspersönlichkeit bekommen, die fachlich und persönlich optimal zu Ihrem Unternehmen passt. Ich begleite Sie und die neuen Mitarbeiter:innen auch in der Onboarding-Phase – damit die Neubesetzung zum nachhaltigen Erfolg für alle Beteiligten wird.
Warum ist Nachhaltigkeit gerade im Executive Search wichtig?
Der Erfolg einer Neubesetzung entscheidet sich nicht nur bei der Auswahl der geeigneten Führungspersönlichkeit. Gerade bei Schlüsselpositionen ist die Onboarding-Phase essenziell für eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit. Klappt das „An-Bord-Nehmen“ einer Führungskraft nicht, so verursacht dies neben hohen Kosten und dem Zeitaufwand für eine erneute Suche vor allem Unruhe in der Organisation. Zusätzliche Fluktuation durch Verunsicherung in der Belegschaft ist nicht selten die Folge.
Das Plus für Ihren Erfolg
Der Erfolg Ihrer Organisation und das Wohl meiner Kandidat:innen liegen mir gleichermaßen am Herzen. Deshalb begleite ich Ihre neuen Führungskräfte über die Einstellung hinaus weiter. Ich stelle Ihren neuen Manager:innen linienerfahrene Sparringspartner:innen an die Seite, die sie mit individuell auf Ihr Unternehmen und die Persönlichkeit abgestimmten Inplacement-Konzepten begleiten. Dadurch sorgen Sie für eine schnellere und reibungslosere Integration der neuen Führungskräfte in Ihr Unternehmen und fördern gleichzeitig eine höhere Produktivität und Zufriedenheit bei allen Mitarbeiter:innen und Stakeholdern.
DORIS MAILÄNDER
Ihre Anliegen nehme ich persönlich.
Unternehmerin bin ich aus Leidenschaft. Als Personalberaterin stehen bei mir die Bedürfnisse und die Motivation der Menschen im Vordergrund – sowohl die meiner Kunden als auch die der Kandidat:innen.
Wie ich arbeite
Ihr Anliegen nehme ich persönlich, jede zu besetzende Position betrachte ich individuell: Worauf legen Sie Wert – fachlich wie persönlich – und was macht Ihre Unternehmenskultur aus? Wie gestalte ich den Suchprozess noch individueller, um für Sie die besten Führungskräfte am Markt zu finden? Wie kann ich noch besser mit meiner Organisation und meinem Netzwerk zu einer gelungenen Neubesetzung beitragen? Für mich endet der Auftrag nicht mit der Vertragsunterzeichnung der neuen Führungskraft. Mir liegt am Herzen, die neue Führungskraft zu unterstützen, sich nicht nur fachlich, sondern auch menschlich in die neue Unternehmenswelt zu integrieren.
Genau das ist mein Executive Search plus Inplacement-Ansatz. Die langfristige Begleitung meiner Ansprechpartner:innen. Diese verfolge und pflege ich konsequent, individuell und persönlich. Auf Augenhöhe und mit Weitblick.
ICH BIN IHRE ANSPRECHPARTNERIN:
Strategisch, effizient, diskret
- Finance, Compliance & Risikomanagement, IT
-
Besetzung
- 1. bis 3. Führungsebene
- Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen
- Expertenfunktionen - Interimslösung
- Familienunternehmen/langjährige Erfahrung
- Mittelstand und Konzerne
EXECUTIVE SEARCH
Mehr als 1.000 Gespräche mit Kund:innen und Kandidat:innen aus den unterschiedlichsten Branchen und über 16 Jahre Tätigkeit als Personalberaterin: Sie bilden nicht nur die Grundlage für meine Arbeit, ich habe auch ein ausgezeichnetes Gespür dafür entwickelt, was die Kultur in einem Unternehmen ausmacht. Zu meinen besonderen Stärken zählt, realistische Anforderungen an die neue Führungskraft zu erarbeiten und mit der Motivation der wechselwilligen Kandidat:innen abzugleichen.
Ich biete Ihnen:
- Beratung auf Augenhöhe
- Aktuelle Fachexpertise durch Facharbeitskreise
- Hohe Expertise im Managen von komplexen Suchprozessen
- Netzwerk an linienerfahrenen Inplacement-Begleiter:innen
- Ausgeprägte Dienstleistungsmentalität
- Ehrliche und offene Kommunikation
- Großes Feingefühl im Umgang mit Menschen
- Hohe Diskretion und Integrität
So wird aus der strategisch gezielten Suche ein erfolgreiches Finden – mit dem Plus durch nachhaltige Begleitung.
INPLACEMENT
Ich schaffe die Rahmenbedingungen, damit sich Ihre gewonnenen Führungskräfte effizient und effektiv in Ihre Organisation integrieren. Wie mache ich das? Ihren zukünftigen Manager:innen stelle ich in der so wichtigen Onboarding-Phase erfahrene Sparringspartner:innen für den vertrauensvollen Austausch auf Augenhöhe zur Seite. Gezielt, vertraulich und ganzheitlich.
Meine INPLACEMENT-Begleiter zeichnen sich aus durch:
- Jahrzehntelange Führungserfahrung im Top-Management
- Know-how in unterschiedlichen Organisationsformen
- Hohe Loyalität, Diskretion und Feingefühl
- Freude am Umgang mit Menschen und der Weitergabe ihrer Erfahrung
Der entscheidende Unterschied: Wir gehen mit Ihnen einen Schritt weiter.
INTERIM-MANAGEMENT
Meine erfahrenen Interim-Manager:innen kommen aus unterschiedlichen Branchen und Funktionen und wählten bewusst die Selbstständigkeit, um ihre Expertise konkret, schnell und hands-on in Unternehmen einzusetzen. Effizient und effektiv.
Sie kommen, wenn sie gebraucht werden, und gehen, wenn ihre Aufgabe erfüllt ist – zum Beispiel in diesen Bereichen:
- Restrukturierungs- und Sanierungsprojekte
- Interimistische Geschäftsleitung
- Leitung von Transformationsprojekten
- Begleitung von Digitalisierungsprozessen
So wird ein dringlicher Unterstützungsbedarf schnell und professionell realisiert.
WIR SIND FÜR SIE DA.
Erfahren, persönlich, diskret
Doris Mailänder
Geschäftsführerin
M: +49 (0) 170 6 111 003
E: doris.mailaender@mailaenderplus.de
Ursula Richter-Schneider
Inplacement-Begleiterin
T: +49 (0) 40 696 384 134
E: kontakt@mailaenderplus.de
MEIN NETZWERK
Gute Verbindungen brauchen die passenden Kontakte.
Ein weiterer entscheidender Aspekt für unsere Erfolgsfaktoren sind unsere Netzwerkpartner:innen. Denn wenn Lösungen gefragt sind, geben bei mir ausgewiesene Expert:innen die Antworten aus ihrer täglichen Praxis.
CFO BENCHMARKING CIRCLE
Mit diesem Kooperationspartner biete ich Ihnen eine exklusive Plattform zum Vernetzen und Vergleichen. Der Fokus liegt auf einem kontinuierlichen und effizienten Austausch von Führungskräften im Rechnungswesen und Controlling. CFOs und CEOs verschiedener Konzerne und mittelständischer Unternehmen tauschen sich regelmäßig auf Augenhöhe aus.
Unter Leitung von Ute Schröder vom C4B-Team treffen sich Mitarbeiter:innen aus dem Top- Management zu hochkarätigen Netzwerkveranstaltungen:
- Regelmäßig stattfindende Tagungen im kleinen, exklusiven Kreis
- Systematischer und offener Austausch über aktuelle Themen
- Präsentation und Diskussion von Strategien und Best Practice anderer Unternehmen
- Behandlung konkreter Fragestellungen und Prozesse
- Austausch und Vergleich von Zieldefinitionen, Kennzahlen, Benchmarks etc.
- Relevante und spannende Themen
CONFINITI
Die Managementberatung meines Kooperationspartners Confiniti vereint den Dreiklang aus Strategie, regulatorischem Rahmen und unterstützenden IT-Prozessen. Damit wird ein gesamtes Unternehmenshaus abgebildet und ein übergreifender Einblick in Ihre Organisation ermöglicht.
Confiniti unterstützt Sie in den Themen:
- Neuausrichtung der Strategie
- Bildung des regulatorischen Rahmens, bestehend aus Richtlinien und Arbeitsanweisungen
- Risikomanagement
- Interne Kontrollsysteme
- Notfallplanung und Business-Continuity
- IT-Security und Datenschutz
- Optimierung von IT-Prozessen
- Entwicklung einer zukunftssicheren IT-Organisation
- Confiniti Academy als Wissensvermittler für Ihren Transformationsprozess
DIRECTORS ACADEMY
Mein Kooperationspartner richtet sich an Aufsichtsrät:innen:
Directors Academy ist die multimediale Wissenssammlung für Aufsichtsrät:innen von Aktiengesellschaften. Zum qualifizierten Fortbilden und zum Nachschlagen. Ausschließlich online. Der Inhalt besteht zu 2/3 aus kurzen Informationsvideos, ergänzt um schriftliche Präsentationen bis hin zu Gesetzestexten, und richtet sich individuell an Kontrollorgane von Aktiengesellschaften.
Die Themen decken:
- das notwendige Fundament an Wissen aus der spezifischen Sicht eines Aufsichtsorgans ab,
- eine Fachredaktion sorgt für das Monitoring der regulatorischen Rahmenbedingungen, der Anforderungen der Aufsichtsbehörden und des Marktes.
Directors Academy ist konzipiert für die ständige Wissensauffrischung, ist ideal als Nachschlagewerk, für Onboarding und eignet sich für individuelle Selbstlernphasen, sowohl für Kapitalvertreter:innen als auch für Arbeitnehmervertreter:innen. Das zusätzliche schriftliche Quartalsbriefing beinhaltet neben Themen für die nächste Sitzungsperiode auch Case-Studies und Sonderthemen. Der Business-User erhält den jährlichen D.12-Weiterbildungsnachweis.